Utama Yang Lain Kesatuan buruh

Kesatuan buruh

Kesatuan buruh adalah organisasi pekerja berpendapatan gaji atau pekerja gaji yang ditubuhkan untuk tujuan melindungi kepentingan kolektif mereka ketika berurusan dengan majikan. Walaupun serikat pekerja berlaku di kebanyakan negara perindustrian, perwakilan pekerja dalam kesatuan secara amnya menurun di kebanyakan negara sejak 30 hingga 40 tahun yang lalu. Di Amerika Syarikat, kesatuan pekerja mewakili kira-kira satu pertiga daripada semua pekerja pada tahun 1950-an. Pada tahun 2005, kesatuan pekerja mewakili kurang dari 12.5 persen tenaga kerja - 7.8 peratus tenaga kerja di sektor swasta; kesatuan pekerja mewakili antara 36.5 peratus pekerja sektor awam.

JENIS-JENIS KESATUAN

Kesatuan dapat dikategorikan mengikut ideologi dan bentuk organisasi. Perbezaan sering dibuat antara kesatuan politik dan kesatuan perniagaan. Matlamat dan objektif jenis ini mungkin bertindih, kesatuan politik berkaitan dengan beberapa gerakan kelas pekerja yang lebih besar. Sebilangan besar kesatuan politik mempunyai hubungan rasmi dengan parti politik kelas pekerja; jenis kesatuan ini lebih banyak berlaku di Eropah daripada di Amerika Syarikat. Kesatuan pekerja Amerika kontemporari paling baik dilihat sebagai kesatuan perniagaan. Kesatuan sekerja umumnya menerima ekonomi kapitalis dan memusatkan perhatian mereka untuk melindungi dan meningkatkan kesejahteraan ekonomi pekerja dengan perundingan bersama. Undang-undang A.S. memberi hak kepada kesatuan pekerja untuk tawar-menawar dengan majikan mengenai upah, jam, dan keadaan kerja.



Tetapi sementara kebanyakan kesatuan Amerika diklasifikasikan sebagai perniagaan dan bukannya kesatuan politik, kesatuan sekerja A.S. juga terlibat dalam politik. Kebanyakan melobi dan mengambil bahagian dalam aktiviti pilihan raya untuk menyokong matlamat ekonomi mereka. Sebagai contoh, banyak kesatuan berkempen menentang perundingan Perjanjian Perdagangan Bebas Amerika Utara (NAFTA). Gerakan buruh dikhuatiri NAFTA akan mengurangkan pekerjaan pekerja kesatuan pekerja dan melemahkan kemampuan kesatuan pekerja untuk merundingkan kontrak yang baik dengan majikan.



Kesatuan terawal di Amerika Syarikat dikenali sebagai kesatuan kraf. Mereka mewakili pekerja dalam satu pekerjaan atau kumpulan pekerjaan yang berkait rapat. Anggota kesatuan kraf umumnya pekerja berkemahiran tinggi, dalam pembinaan, misalnya, tukang kayu, tukang paip, dan pekerja elektrik. Kesatuan pekerja paling kerap berlaku dalam pekerjaan di mana pekerja sering menukar majikan. Seorang pekerja binaan biasanya diupah untuk menyelesaikan pekerjaan di tempat kerja tertentu dan kemudian terus bekerja di tempat lain (selalunya untuk majikan lain). Selain perundingan kolektif, kesatuan kraf sering berfungsi sebagai perkhidmatan penempatan untuk ahli. Majikan menghubungi dewan pengambilan pekerja kesatuan pekerja dan anggota kesatuan pekerja yang kini tidak bekerja dirujuk ke pekerjaan.

Berkaitan rapat dengan kesatuan pekerja, walaupun berbeza dalam banyak aspek, adalah kesatuan profesional. Seorang profesional secara umumnya difahami sebagai pekerja dengan kemahiran maju dan sangat khusus, sering memerlukan beberapa kelayakan, seperti ijazah perguruan dan / atau lesen. Kesatuan profesional lebih baru daripada kesatuan kraf dan paling biasa di sektor awam. Kesatuan guru adalah salah satu contoh kesatuan yang paling ketara.



Sebilangan besar pekerja bersatu di Amerika Syarikat tergolong dalam kesatuan pekerja industri. Kesatuan industri mewakili pekerja di pelbagai pekerjaan dalam satu atau lebih industri. Contoh yang baik dari kesatuan industri yang biasa adalah United Automobile Workers (UAW). Ia mewakili pekerja kraf mahir, pekerja lini pemasangan, dan pekerja tidak mahir di semua syarikat automobil utama Amerika. UAW merundingkan kontrak berasingan untuk pekerja di setiap syarikat ini. Walaupun kebanyakan kesatuan industri bermula dengan mengorganisir pekerja dalam satu industri atau sekumpulan industri yang berkaitan, kebanyakannya telah melakukan kepelbagaian selama 30 hingga 40 tahun yang lalu. Sebagai contoh, UAW juga mewakili pekerja dalam industri traktor dan peralatan bergerak bumi (misalnya, Caterpillar dan John Deere) dan dalam industri aeroangkasa (misalnya, Boeing), dan pada akhir tahun 1990-an ia menambahkan kumpulan yang berbeza seperti Artis Grafik Guild (3,000 anggota), Kesatuan Penulis Nasional (5,000 ahli), dan pelbagai pekerja pelajar perkhidmatan, teknikal, dan siswazah di lebih daripada 20 kolej dan universiti di seluruh negara. Di samping itu, UAW dan kesatuan nasional lain semakin berusaha untuk memperluas pengaruh mereka ke sektor ekonomi berteknologi tinggi yang baru muncul.

Bentuk organisasi lain adalah kesatuan umum. Kesatuan umum mengatur pekerja di semua pekerjaan dan industri. Walaupun beberapa kesatuan yang sangat pelbagai, seperti Teamsters, nampaknya merupakan kesatuan umum pada pandangan pertama, bentuk organisasi ini sebenarnya tidak wujud di Amerika Syarikat. Kerana mereka biasanya berorientasikan politik, kesatuan umum lebih biasa di Eropah dan negara-negara membangun.

Buka Kedai dan Kedai Tertutup

Istilah 'kedai terbuka' merujuk kepada polisi syarikat yang tidak mengehadkan tenaga kerja pekerja perniagaan kepada anggota kesatuan pekerja. 'Kedai tertutup', sebaliknya, merujuk kepada syarikat yang hanya menggaji ahli kesatuan. Di bawah pengaturan terakhir ini, pekerja diminta untuk bergabung dengan kesatuan yang ada dalam masa yang ditentukan setelah mereka diambil bekerja.



PERTUMBUHAN DAN PENUTUPAN UNION

Keanggotaan kesatuan di Amerika Syarikat telah banyak berubah sepanjang sejarah negara ini. Walaupun serikat telah wujud dalam beberapa bentuk di Amerika Syarikat selama hampir 200 tahun, mereka tidak mencapai tahap kekuatan dan pengaruh yang berarti hingga tahun 1930-an, ketika beberapa faktor digabungkan untuk memacu peningkatan pertumbuhan persatuan secara dramatik (kadar penyatuan meningkat dari sekitar 12 peratus tenaga kerja pada tahun 1935 hingga antara 32 persen dan 35 persen pada pertengahan 1950-an):

  1. Ekonomi Amerika beralih dari asas pertanian ke industri; pekerja industri, yang tertumpu di kawasan bandar dan semakin menggunakan bahasa yang sama (bahasa Inggeris), dengan demikian dapat mewujudkan budaya bersama yang tidak ada di kalangan generasi pekerja terdahulu.
  2. Depresi menimbulkan reaksi balas terhadap entiti perniagaan besar, yang dianggap sebagai penyebab utama masalah ekonomi negara.
  3. Perubahan dinamika politik juga memainkan peranan penting. Sokongan aktif untuk buruh terorganisir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Perjanjian Baru Roosevelt, dan pengesahan Undang-Undang Perhubungan Buruh Nasional (NLRA) pada tahun 1935 adalah senjata baru yang kuat untuk penganjur kesatuan. NLRA menyediakan kaedah untuk pengiktirafan rasmi kesatuan pekerja. Setelah diakui, seorang majikan terikat secara sah untuk tawar-menawar dengan kesatuan, yang dapat dilaksanakan oleh tindakan pemerintah.
  4. Pertumbuhan ekonomi semasa Perang Dunia II dan pada era pasca perang merupakan pemudahcara penting dalam pertumbuhan kesatuan.

Menjelang pertengahan 1950-an, sektor ekonomi Amerika yang paling rentan terhadap kesatuan telah diatur, dan berjuta-juta pekerja melihat peningkatan taraf hidup mereka sebagai akibat langsung dari kegiatan kesatuan. Ramai ahli ekonomi memperhatikan bahawa kenaikan kekayaan kesatuan ini juga membantu pekerja bukan pekerja. 'Tawar-menawar kolektif telah meningkatkan upah dan keadaan kerja pekerja pekerja yang bersatu dan tidak bersatu secara signifikan,' kata Levitan, Carlson, dan Shapiro di Melindungi Pekerja Amerika . 'Manfaat lain dari perwakilan kesatuan termasuk peningkatan masa lapang, liputan perubatan yang lebih baik, dan pencen yang lebih selamat' |. Akhirnya, kesatuan telah membantu pekerja bukan pekerja dengan melobi undang-undang yang memberikan perlindungan kepada semua pekerja seperti pekerjaan yang sama, tempat kerja yang selamat dan sihat, dan pencen yang selamat. '

Kesatuan pekerja mengekalkan kekuatan mereka di bawah sepertiga tenaga kerja sehingga sekitar tahun 1960. Keanggotaan serikat pekerja menurun secara beransur-ansur, menurun kepada sekitar 25 peratus tenaga kerja pada pertengahan tahun 1970-an. Kadar penurunan jauh lebih tajam pada tahun 1980-an, dan pada tahun 2005 keanggotaan kesatuan sekerja swasta telah menurun menjadi kurang dari 8 peratus dari jumlah keseluruhan.

Faktor-faktor yang sering disebut untuk penurunan keanggotaan kesatuan termasuk yang berikut:

  • Perubahan sifat ekonomi global. Persaingan antarabangsa telah meningkat dengan ketara sejak beberapa generasi yang lalu, terutamanya dalam sektor ekonomi yang sangat bersatu (mis., Kereta, keluli, dan tekstil). Oleh kerana industri-industri ini menjadi lebih kompetitif di peringkat global, daya tahan majikan terhadap kesatuan pekerja sering meningkat. Di samping itu, menjadi layak bagi majikan untuk memindahkan kemudahan pengeluaran ke kawasan-kawasan di negara yang secara tradisional kurang menyokong kesatuan (seperti negara-negara selatan dan gunung) atau di luar negara ke negara-negara kurang maju yang mempunyai upah rendah dan beberapa kesatuan pekerja. Akhirnya, pekerjaan di industri bukan pekerja secara tradisional berkembang, sementara pekerjaan di sektor yang sangat bersatu menurun.
  • Peralihan demografi tenaga buruh. Pada tahun 1930-an, pekerja 'kolar biru' mewakili sebahagian besar tenaga buruh. Sekarang pekerja 'kolar putih' (iaitu, pengurus, profesional, dan ulama) adalah komponen tenaga kerja yang sangat besar. Dari segi sejarah, pekerja kolar putih lebih sukar untuk diatur (kecuali di sektor awam).
  • Perubahan sikap pemerintah. Seawal tahun 1947, pindaan telah ditambahkan pada NLRA yang memperluas hak-hak majikan dan membatasi hak-hak kesatuan pekerja. Undang-undang ini yang paling terkenal adalah Akta Taft-Hartley. Lebih-lebih lagi, mereka yang dilantik ke Lembaga Perhubungan Buruh Nasional, yang menguatkuasakan NLRA, menjadi lebih pro-pengurusan dalam pandangan pada tahun 1970-an dan awal 1980-an.
  • Persepsi masyarakat dan pengurusan yang semakin meningkat bahawa tuntutan dan sikap kesatuan pekerja tidak masuk akal.
  • Usaha organisasi kesatuan yang tidak berkesan, walaupun terus percaya pada kesahihan kesatuan pekerja di antara tenaga kerja Amerika. 'Pemimpin buruh sebagian harus disalahkan kerana memutuskan hubungan antara sentimen peluru dan keanggotaan yang semakin berkurang,' didakwa Minggu Perniagaan . 'Selama beberapa dekad, mereka telah memfokuskan diri untuk memelihara pekerjaan daripada mengatur bahagian ekonomi yang paling pesat berkembang, seperti perkhidmatan dan teknologi tinggi.'

Pada pertengahan tahun 1990-an, bagaimanapun, ada indikasi bahawa serikat-serikat terkemuka Amerika telah mengambil langkah-langkah yang lebih proaktif untuk meningkatkan keanggotaan yang ada dan memperluas kehadiran serikat pekerja ke sektor 'Ekonomi Baru' berteknologi tinggi dan bidang-bidang lain. Tetapi kebangkitan semula buruh teratur ini, sejak itu, tidak diterjemahkan ke dalam keanggotaan kesatuan pekerja yang semakin meningkat.

PERINDUSTRIAN MEMPERTAHANKAN PRESENSI UNION KUAT

Kesatuan secara tradisinya kuat dalam empat sektor ekonomi Amerika: pembuatan, perlombongan, pembinaan, dan pengangkutan. Walau bagaimanapun, mereka telah kehilangan banyak peluang dalam keempat-empat sektor ini dalam beberapa dekad yang lalu. Di sektor pengangkutan, faktor penting adalah deregulasi, terutama dalam industri trak dan penerbangan. Peningkatan persaingan yang ketara dalam industri tersebut menyukarkan kesatuan pekerja untuk merundingkan kontrak yang baik atau mengatur unit baru. Dalam pembinaan, pertumbuhan kontraktor bukan pekerja, dapat menggaji pekerja yang berkelayakan di luar sistem pengambilan dewan kesatuan pekerja, mengalahkan kontraktor kesatuan pekerja. Pada satu masa, lebih daripada 80 peratus daripada semua pembinaan komersial di Amerika Syarikat telah disatukan; hari ini, bagaimanapun, peratusan pekerja yang terlibat dalam pembinaan milik kesatuan pekerja adalah sebahagian kecil daripada jumlah itu. Sementara itu, persaingan asing, perubahan teknologi, dan periuk api yang dimainkan, telah melemahkan kesatuan pekerja perlombongan. Dalam pembuatan, pelbagai faktor yang telah dibincangkan sebelumnya telah menyebabkan kemerosotan kesatuan. Satu-satunya sektor ekonomi di mana serikat pekerja mendapat kekuatan dalam beberapa tahun kebelakangan ini adalah pekerjaan awam. Pada pertengahan tahun 2000-an, hampir lebih daripada 36 peratus kakitangan awam di semua peringkat pemerintahan - tempatan, negeri, dan persekutuan - disatukan.

STRUKTUR DAN PENTADBIRAN DALAMAN

Kesatuan pekerja adalah kompleks dan sangat berbeza dengan struktur dalaman dan proses pentadbiran. Paling mudah untuk membezakan antara tiga tahap yang berbeza dalam gerakan buruh: kesatuan tempatan, kesatuan nasional, dan persekutuan.

Kesatuan tempatan

Kesatuan sekerja tempatan adalah asas pembinaan gerakan buruh. Walaupun terdapat beberapa kesatuan tempatan yang bebas, sebahagian besar penduduk tempatan ada kaitannya dengan kesatuan nasional atau antarabangsa. Sebilangan besar kesatuan kraf bermula sebagai kesatuan tempatan, yang kemudian bergabung untuk membentuk organisasi kebangsaan. Beberapa kesatuan industri utama juga bermula sebagai penggabungan kesatuan pekerja tempatan, walaupun pada umumnya lebih umum organisasi nasional dibentuk terlebih dahulu, dengan penduduk tempatan ditubuhkan kemudian.

Tugas-tugas kesatuan tempatan hampir selalu merangkumi pentadbiran kontrak kesatuan, yang bermaksud memastikan bahawa majikan mematuhi semua peruntukan kontrak di peringkat tempatan. Dalam beberapa keadaan, kesatuan tempatan mungkin juga merundingkan kontrak, walaupun serikat pekerja sangat berbeza dari segi sejauh mana kesatuan ibu bapa terlibat dalam proses perundingan.

Fungsi penting lain dari kesatuan tempatan adalah melayani keperluan mereka yang diwakili oleh kesatuan. Sekiranya pekerja yang diwakili oleh kesatuan percaya haknya di bawah kontrak kesatuan telah dilanggar, maka kesatuan pekerja boleh campur tangan atas nama orang itu. Contoh situasi seperti ini adalah pemecatan pekerja, kegagalan kenaikan pangkat pekerja mengikut klausa senioriti kontrak, atau kegagalan membayar pekerja untuk kerja lebih masa. Hampir setiap penyediaan kontrak dapat menjadi sumber pertikaian. Kesatuan tempatan mungkin berusaha menyelesaikan masalah ini secara tidak rasmi. Sekiranya usaha itu tidak berjaya, kesatuan boleh memfailkan apa yang dikenali sebagai rungutan . Ini adalah pernyataan rasmi mengenai pertikaian dengan majikan; kebanyakan kontrak menetapkan prosedur pengaduan. Secara umum, prosedur pengaduan melibatkan beberapa langkah yang berbeza, dengan tahap pengurusan yang lebih tinggi memasuki setiap langkah. Sekiranya rungutan tidak dapat diselesaikan melalui mekanisme ini, maka serikat pekerja, jika kontrak memungkinkan, meminta perbicaraan di hadapan penimbang tara yang netral, yang keputusannya muktamad dan mengikat.

Sebilangan besar kesatuan kraf mempunyai program perantisan untuk melatih pekerja baru dalam kraf. Kesatuan tempatan, biasanya bekerjasama dengan persatuan majikan, akan bertanggungjawab untuk menguruskan program perantisan. Di samping itu, kesatuan pekerja tempatan yang mempunyai dewan pengambilan pekerja bertanggungjawab untuk membuat rujukan pekerjaan.

Bidang kuasa kesatuan tempatan banyak bergantung pada bentuk organisasi organisasi induk. Penduduk pekerja kesatuan pekerja paling sering mewakili pekerja dalam satu kilang atau kemudahan syarikat (dan dengan itu disebut penduduk tempatan .) Sebagai contoh, dalam kes UAW, setiap kilang atau kemudahan pengeluaran setiap pengeluar kenderaan mempunyai kesatuan tempatan yang terpisah. Dalam beberapa keadaan, kilang mungkin begitu besar sehingga memerlukan lebih dari satu kawasan tempatan, tetapi biasanya ini tidak berlaku.

berkaitan dengan mat secara tidak langsung

Berbeza dengan penduduk tempatan, kesatuan kraf tempatan (dan juga kesatuan pekerja industri) digambarkan sebagai penduduk tempatan . Kawasan tempatan mewakili semua anggota kesatuan di wilayah geografi tertentu dan boleh berurusan dengan pelbagai majikan. Penduduk kawasan biasanya dibentuk kerana salah satu daripada dua sebab. Pertama, anggota dalam setahun bekerja untuk sejumlah majikan yang berbeza, seperti dalam kesatuan pekerja. Akibatnya, sukar, jika tidak mustahil, untuk membangun dan memelihara tempat yang terpisah di setiap lokasi kerja. Kedua, anggota boleh bekerja secara berterusan untuk satu majikan, tetapi setiap majikan atau lokasi mungkin terlalu kecil untuk membenarkan kesatuan tempatan yang terpisah. Kes yang terakhir lebih biasa bagi sebilangan kesatuan industri. Ukuran wilayah yang dilayan oleh kesatuan tempatan bergantung pada jumlah anggota yang ada. Di kawasan metropolitan yang besar, kawasan setempat mungkin hanya melayani ahli di kota tertentu. Di daerah yang berpenduduk padat, daerah setempat mungkin memiliki bidang kuasa yang meliputi seluruh negeri.

Struktur dalaman dan prosedur pentadbiran berbeza antara penduduk kilang dan kawasan. Di hampir semua kesatuan tempatan, mesyuarat keanggotaan mewakili puncak kekuasaan, kerana pegawai-pegawai kesatuan bertanggungjawab kepada para anggotanya sama seperti pegawai syarikat bertanggungjawab kepada pemegang saham. Namun, dalam praktiknya, penyertaan keahlian dalam urusan kesatuan mungkin agak terhad. Dalam keadaan seperti itu, pegawai kesatuan tempatan sering menikmati kekuatan yang besar.

Penduduk tempatan mempunyai sejumlah pegawai terpilih — biasanya presiden, naib presiden, setiausaha, dan bendahari. Dalam hampir semua kes, pegawai adalah pekerja sepenuh masa syarikat yang diwakili oleh kesatuan pekerja, dan kontrak pada amnya membenarkan sedikit masa pelepasan untuk urusan kesatuan pekerja. Selain pegawai utama daerah, ada juga sejumlah pelayan . Penjaga boleh dipilih atau dilantik, bergantung kepada kesatuan. Pramugara berfungsi sebagai hubungan sehari-hari antara persatuan dan anggota-anggota pangkatnya. Sekiranya anggota mempunyai kebimbangan mengenai hal ehwal kesatuan, ini mungkin disuarakan kepada pramugara. Tanggungjawab terpenting pelayan adalah menangani rungutan. Sekiranya pekerja yang diwakili oleh kesatuan mempunyai pertikaian dengan majikan mengenai haknya di bawah kontrak, pelayan mempunyai tanggungjawab awal untuk mewakili pekerja. Biasanya pramugara akan membincangkan perkara itu dengan penyelia pekerja untuk melihat apakah pertikaian itu dapat diselesaikan. Jika tidak, maka pengaduan formal dapat diajukan, dan kemudian diteruskan melalui sistem pengaduan. Pada tahap yang lebih tinggi dalam sistem rungutan pekerja boleh diwakili oleh ketua pramugara atau pegawai kesatuan.

Penduduk kawasan biasanya mempunyai struktur dalaman yang lebih kompleks daripada penduduk tempatan. Ini biasanya disebabkan oleh wilayah geografi yang besar di bawah bidang kuasa penduduk tempatan, bersamaan dengan penyebaran anggota yang lebih besar di wilayah tersebut. Seperti halnya penduduk kilang, penduduk setempat mengadakan perjumpaan berkala di mana pegawai-pegawai kesatuan bertanggungjawab kepada anggota. Terdapat juga pegawai terpilih di kawasan setempat, dan juga pelayan untuk pelbagai lokasi kerja di wilayah tempatan. Perbezaan utama antara kilang tempatan dan kawasan tempatan adalah yang terakhir biasanya menggunakan satu atau lebih kakitangan sepenuh masa untuk menguruskan urusan kesatuan pekerja setiap hari. Anggota staf ini biasanya dipanggil ejen perniagaan . Memandangkan penyebaran anggota di kawasan geografi yang luas dan kemungkinan bahawa pihak tempatan bertanggungjawab untuk menguruskan banyak kontrak yang berbeza, adalah tanggungjawab ejen perniagaan untuk mengunjungi tempat kerja secara berkala dan menangani masalah yang mungkin timbul. Ejen perniagaan mungkin juga bertanggungjawab untuk menguruskan sebarang program perantisan dan dewan pengambilan pekerja kesatuan. Kontrak sering dirundingkan secara langsung oleh kesatuan tempatan dan ejen perniagaan biasanya bertanggungjawab untuk rundingan ini. Di beberapa kesatuan pekerja, pegawai terpilih boleh berfungsi sebagai ejen perniagaan, tetapi biasanya ejen perniagaan adalah kakitangan yang berasingan. Bergantung pada ukuran kesatuan tempatan, mungkin ada sebilangan pembantu ejen perniagaan.

Kesatuan Kebangsaan

Kesatuan nasional terdiri daripada pelbagai kesatuan tempatan yang mereka sewa. Sebilangan kesatuan mempunyai penduduk tempatan di Kanada dan oleh itu memanggil diri mereka sendiri antarabangsa kesatuan sekerja. Walau bagaimanapun, syaratnya kesatuan antarabangsa dan kesatuan nasional secara amnya digunakan secara bergantian.

Seperti kesatuan tempatan, struktur pentadbiran kesatuan nasional berbeza-beza dalam kerumitan. Salah satu faktor penting ialah ukuran kesatuan: kesatuan yang lebih besar secara strukturnya lebih kompleks. Kerumitan struktur juga berbeza antara kesatuan kraf dan industri. Kesatuan pekerja cenderung menjadi organisasi yang lebih kecil yang mempunyai struktur membuat keputusan yang terdesentralisasi. Dengan kesatuan kraf, kontrak biasanya mempunyai ruang lingkup geografi yang terhad dan dirundingkan oleh kesatuan tempatan. Walau bagaimanapun, kesatuan ibu bapa boleh membantu. Kesatuan nasional mengumpulkan sumber-sumber kesatuan tempatan, sehingga membantu dengan hal-hal seperti dana mogok, dan juga dapat menyediakan perkhidmatan penyelidikan dan berfungsi sebagai suara kesatuan tempatan dalam masalah politik di peringkat nasional dan negeri. Secara umum, terdapat beberapa unit perantaraan antara pejabat nasional dan kesatuan kraf tempatan. Pegawai kebangsaan, yang dipilih secara berkala, biasanya bekerja secara sepenuh masa untuk kesatuan itu. Kesatuan seperti itu juga mengadakan konvensyen nasional, selalunya setiap dua tahun. Pegawai-pegawai kesatuan nasional bertanggungjawab terhadap konvensyen, sama seperti pegawai-pegawai tempatan bertanggungjawab terhadap mesyuarat keahlian.

Kesatuan industri kebangsaan biasanya lebih kompleks. Mereka cenderung lebih besar dan mempunyai keahlian yang lebih heterogen daripada kesatuan pekerja (baik dari segi kemahiran dan sifat demografi). Walaupun terdapat pengecualian, kontrak dalam kesatuan pekerja cenderung dirundingkan terutamanya oleh kakitangan dari pejabat nasional. Dalam banyak kes, unit tawar-menawar akan merangkumi semua penduduk tempatan dari syarikat tertentu (di seluruh negara). Walaupun kontrak dirundingkan oleh penduduk tempatan, perwakilan dari kesatuan nasional akan sering mengambil bahagian dalam perbincangan untuk memastikan bahawa kontrak itu sesuai dengan corak yang ditetapkan oleh organisasi nasional.

Seperti kesatuan pekerja, kesatuan nasional mempunyai konvensyen berkala dan pegawai kebangsaan. Bergantung pada kesatuan, pegawai kebangsaan boleh dipilih secara langsung oleh anggota pangkat dan oleh atau beberapa badan lain (seperti perwakilan konvensyen). Kesatuan nasional umumnya mempunyai staf bergaji besar yang menyediakan pelbagai perkhidmatan yang berbeza (misalnya, penyelidikan, perwakilan undang-undang, mengatur anggota baru, merundingkan kontrak, dan memberi perkhidmatan kepada penduduk tempatan). Kesatuan nasional juga mungkin mempunyai satu atau lebih lapisan hierarki antara kesatuan tempatan dan pejabat nasional. Sebagai contoh, dalam kes UAW, terdapat bahagian yang berbeza yang bertanggungjawab untuk industri utama di mana kesatuan itu mewakili pekerja. Dalam industri automobil, ada bahagian yang sesuai dengan setiap pengeluar utama. Terdapat bahagian lain yang menangani keperluan kumpulan khas dalam kesatuan (seperti pekerja minoriti dan pekerja kraf mahir). Akibatnya, struktur kesatuan industri besar selalunya kompleks seperti syarikat yang mereka uruskan.

Gabungan

Persekutuan adalah persatuan kesatuan. Ia bukan penyatuan dalam erti kata biasa. Sebaliknya, ia menyediakan pelbagai perkhidmatan kepada kesatuan sekutu, seperti organisasi seperti Persatuan Pengilang Nasional yang menyediakan perkhidmatan kepada syarikat anggotanya.

BIBLIOGRAFI

'Semua Tidak Adil dalam Perang Buruh.' Minggu Perniagaan . 19 Julai 1999.

Lawler, J.J. Kesatuan dan Deunionisasi: Strategi, Taktik, dan Hasil . University of South Carolina Press, 1990.

Levitan, Sar A., ​​Peter E. Carlson, dan Isaac Shapiro. Melindungi Pekerja Amerika: Penilaian Program Kerajaan . Biro Hal Ehwal Negara, 1986.

Powell, Adam Lee. 'Masa Depan Profesion Kita Bergantung pada Persatuan, Jururawat Ini Tegas.' RN . Disember 2005.

Strope, Leigh. 'Union Mencari Kenaikan Bersih: Laman web yang digunakan untuk menarik ahli baru.' The Houston Chronicle . 23 Jun 2004.

Trombly, Maria, dan Kathleen Ohlson. 'Kesatuan Berusaha dengan Pekerja Teknologi Tinggi.' Dunia Komputer . 14 Ogos 2000.

Troy, Leo. 'Di Luar Kesatuan dan Perundingan Kolektif.' BekerjaUSA . Januari / Februari 2000.

Jabatan Tenaga Kerja A.S. 'Jadual 3. Gabungan Pekerja dengan Gaji dan Gaji Pekerja Mengikut Pekerjaan dan Industri.' Boleh didapati daripada http://www.bls.gov/news.release/union2.t03.htm . Diakses pada 30 Mac 2006.