Utama Mengupah 27 Soalan dan Jawapan Temuduga Pekerjaan Paling Lazim

27 Soalan dan Jawapan Temuduga Pekerjaan Paling Lazim

Sementara beberapa penemuduga pekerjaan mengambil pendekatan yang agak luar biasa untuk soalan temu ramah , kebanyakan wawancara kerja melibatkan pertukaran soalan dan jawapan temu ramah umum (termasuk beberapa soalan temu ramah tingkah laku yang paling kerap diajukan ). Berikut adalah beberapa soalan temu ramah yang paling biasa, bersama dengan kaedah terbaik untuk menjawabnya.

1. 'Ceritakan sedikit tentang diri anda.'

Sekiranya anda penemuduga, ada banyak yang harus anda ketahui: Resume dan surat lamaran calon harus banyak memberitahu anda, dan LinkedIn dan Twitter dan Facebook dan Google dapat memberitahu anda lebih banyak.



Tujuan wawancara adalah untuk menentukan sama ada calon akan cemerlang dalam pekerjaan itu, dan itu bermaksud menilai kemahiran dan sikap yang diperlukan untuk pekerjaan itu. Adakah dia perlu menjadi pemimpin yang empati? Tanya perkara itu. Adakah dia perlu membuat syarikat anda terbuka? Tanya perkara itu.



Sekiranya anda calon, bincangkan mengapa anda mengambil pekerjaan tertentu. Terangkan mengapa anda pergi. Terangkan mengapa anda memilih sekolah tertentu. Kongsi mengapa anda membuat keputusan untuk bersekolah lulusan. Bincangkan mengapa anda meluangkan masa setahun untuk membuat beg galas ke Eropah, dan apa yang anda dapat dari pengalaman ini.

Apabila anda menjawab soalan ini, sambungkan titik pada resume anda sehingga penemuduga memahami bukan sahaja apa yang telah anda lakukan, tetapi juga mengapa .



2. 'Apa kelemahan terbesar anda?'

Setiap calon tahu bagaimana menjawab soalan ini: Cukup pilih kelemahan teori dan ubah secara ajaib cacat itu menjadi kekuatan yang menyamar!

Sebagai contoh: 'Kelemahan terbesar saya adalah begitu banyak dalam pekerjaan saya sehingga saya kehilangan semua masa. Setiap hari saya melihat dan menyedari semua orang sudah pulang! Saya tahu saya harus lebih memperhatikan jam, tetapi ketika saya menyukai apa yang saya lakukan, saya tidak dapat memikirkan perkara lain. '

Jadi 'kelemahan terbesar' anda adalah anda akan meletakkan lebih banyak jam daripada orang lain? Hebat.



Pendekatan yang lebih baik adalah memilih kelemahan yang sebenarnya, tetapi pendekatan yang mesti anda perbaiki. Kongsi apa yang anda lakukan untuk mengatasi kelemahan itu. Tidak ada yang sempurna, tetapi menunjukkan anda rela menilai sendiri dengan jujur ​​dan kemudian mencari jalan untuk memperbaiki diri datang cukup dekat.

3. 'Apa kekuatan terbesar anda?'

Saya tidak pasti mengapa penemuduga menanyakan soalan ini; Resume dan pengalaman anda semestinya menjadikan kekuatan anda semakin jelas.

Walaupun begitu, jika anda diminta, berikan jawapan tepat dan tepat. Jelas dan tepat. Sekiranya anda seorang penyelesai masalah yang hebat, jangan hanya mengatakannya: Berikan beberapa contoh, berkaitan dengan pembukaan, itu membuktikan anda penyelesai masalah yang hebat. Sekiranya anda seorang pemimpin yang cerdas secara emosional, jangan hanya mengatakannya: Berikan beberapa contoh yang membuktikan anda tahu bagaimana menjawab soalan yang tidak diajukan .

Pendek kata, jangan hanya mendakwa mempunyai atribut tertentu - membuktikan anda mempunyai sifat-sifat itu.

4. 'Di mana anda melihat diri anda dalam lima tahun?'

Jawapan untuk soalan ini adalah salah satu daripada dua cara asas. Calon cuba menunjukkan cita-cita mereka yang luar biasa (kerana itulah yang mereka fikir anda mahukan) dengan memberikan jawapan yang sangat optimis: 'Saya mahukan pekerjaan anda!' Atau mereka cuba menunjukkan kerendahan hati mereka (kerana itulah yang mereka fikirkan anda mahukan) dengan memberikan jawapan yang lemah lembut dan tidak menentu diri sendiri: 'Terdapat banyak orang berbakat di sini. Saya hanya mahu melakukan pekerjaan yang hebat dan melihat ke mana bakat saya membawa saya. '

Dalam kedua-dua kes tersebut, anda tidak belajar apa-apa, selain dari seberapa baik calon boleh menjual diri mereka sendiri.

Bagi penemuduga, berikut adalah soalan yang lebih baik: 'Perniagaan apa yang ingin anda mulakan?'

Pertanyaan itu berlaku untuk organisasi mana pun, kerana setiap pekerja di setiap syarikat harus memiliki pola pikir keusahawanan.

Perniagaan yang ingin dimulakan oleh calon memberitahu anda tentangnya harapan dan impian , minat dan minatnya, pekerjaan yang dia suka lakukan, orang yang dia suka bekerjasama - jadi duduk dan dengar sahaja.

5. 'Dari semua calon, mengapa kami harus mempekerjakan anda?'

Oleh kerana calon tidak dapat membandingkan dirinya dengan orang yang tidak dia kenal, semua yang dapat dia lakukan adalah menggambarkan semangat dan keinginan serta komitmennya yang luar biasa dan ... baik, pada dasarnya memohon pekerjaan itu. (Terlalu banyak penemuduga mengajukan pertanyaan dan kemudian duduk kembali, lengan dilipat, seolah-olah berkata, 'Pergi ke depan. Saya mendengarkan. Cuba meyakinkan saya.')

Dan anda tidak mempelajari apa-apa perkara.

Inilah soalan yang lebih baik: 'Apa yang anda rasa saya perlu tahu bahawa kita belum membincangkannya?' Atau bahkan 'Sekiranya anda dapat membuat perubahan pada salah satu soalan saya, bagaimana anda menjawabnya sekarang?'

Jarang calon sampai akhir temu duga merasakan mereka telah melakukan yang terbaik. Mungkin perbualan berjalan ke arah yang tidak dijangka. Mungkin penemuduga menumpukan pada satu aspek kemahiran mereka dan sama sekali mengabaikan sifat-sifat utama yang lain. Atau mungkin calon yang memulakan wawancara itu merasa gementar dan ragu-ragu, dan sekarang berharap mereka dapat kembali dan menggambarkan dengan lebih baik kelayakan dan pengalaman mereka.

Selain itu, fikirkanlah dengan cara ini: Matlamat anda sebagai penemuduga adalah belajar sebanyak mungkin mengenai setiap calon, jadi tidakkah anda ingin memberi mereka peluang untuk memastikan anda melakukannya?

Cukup pastikan untuk mengubah bahagian wawancara ini menjadi perbualan, dan bukan satu-satunya. Jangan hanya mendengar secara pasif dan kemudian berkata, 'Terima kasih Kami akan berhubung. ' Kemukakan soalan susulan. Minta contoh.

Dan tentu saja jika anda ditanya soalan ini, gunakannya sebagai peluang untuk menonjolkan perkara-perkara yang belum dapat anda sentuh.

6. 'Bagaimana anda belajar mengenai pembukaan?'

Papan pekerjaan, jawatan umum, senarai dalam talian, pameran pekerjaan - kebanyakan orang mendapat beberapa pekerjaan pertama dengan cara itu, jadi itu tentunya bukan bendera merah.

Tetapi calon yang terus mencari setiap pekerjaan berturut-turut dari jawatan umum mungkin belum mengetahui apa yang ingin dia lakukan - dan di mana dia mahu melakukannya.

Dia hanya mencari pekerjaan; selalunya, ada pekerjaan.

Oleh itu, jangan hanya menjelaskan bagaimana anda mendengar tentang pembukaan. Tunjukkan bahawa anda pernah mendengar tentang pekerjaan itu melalui rakan sekerja, majikan sekarang, dengan mengikuti syarikat - tunjukkan bahawa anda tahu mengenai pekerjaan itu kerana anda mahu bekerja di sana .

Majikan tidak mahu mengambil pekerja yang hanya mahukan pekerjaan; mereka mahu mengupah orang yang mahukan pekerjaan dengan mereka syarikat.

7. 'Mengapa anda mahu ini kerja? '

Sekarang pergi lebih mendalam. Jangan hanya membincangkan mengapa syarikat itu hebat untuk bekerja; bincangkan bagaimana kedudukan itu sesuai untuk apa yang anda harapkan untuk dicapai, baik jangka pendek dan jangka panjang.

Dan jika anda tidak tahu mengapa kedudukannya sesuai, cari tempat lain. Hidup terlalu singkat.

berapa umur vito schnabel

8. 'Apa yang anda anggap sebagai pencapaian profesional terbesar anda?'

Inilah soalan temu ramah yang pasti memerlukan jawapan yang relevan dengan pekerjaan. Sekiranya anda mengatakan pencapaian terbesar anda adalah meningkatkan hasil sebanyak 18 peratus dalam enam bulan tetapi anda menemubual untuk peranan kepimpinan dalam sumber manusia, jawapannya menarik tetapi akhirnya tidak relevan.

Sebaliknya, bincangkan tentang pekerja yang berprestasi rendah yang anda 'selamatkan', atau bagaimana anda mengatasi pertikaian antara jabatan, atau berapa banyak laporan langsung anda yang telah dipromosikan.

Tujuannya adalah untuk berkongsi pencapaian yang membolehkan penemuduga membayangkan anda berada dalam kedudukan - dan melihat anda berjaya.

9. 'Beritahu saya tentang kali terakhir rakan sekerja atau pelanggan marah kepada anda. Apa yang berlaku? '

Konflik tidak dapat dielakkan apabila syarikat bekerja keras untuk menyelesaikan sesuatu. Kesalahan berlaku. Pasti, kekuatan muncul di depan, tetapi kelemahan juga membelakangi kepala mereka. Dan tidak mengapa. Tiada siapa yang sempurna.

Tetapi seseorang yang cenderung untuk menyalahkan - dan tanggungjawab untuk membetulkan keadaan - kepada orang lain adalah calon yang harus dielakkan. Mengambil pengurus lebih suka memilih calon yang tidak fokus pada kesalahan tetapi untuk menangani dan menyelesaikan masalah.

Setiap perniagaan memerlukan pekerja yang dengan senang hati mengakui ketika mereka salah, tentukan untuk mengambil alih hak untuk menyelesaikan masalah, dan yang paling penting, belajar dari pengalaman.

10. 'Jelaskan pekerjaan impian anda.'

Tiga perkataan menerangkan bagaimana anda harus menjawab soalan ini: relevansi, relevansi, relevan.

Tetapi itu tidak bermakna anda harus membuat jawapan. Anda boleh belajar sesuatu dari setiap pekerjaan. Anda boleh mengembangkan kemahiran dalam setiap pekerjaan. Bekerja ke belakang: Kenal pasti perkara-perkara mengenai pekerjaan yang anda wawancara itu akan membantu anda sekiranya anda melakukan pekerjaan impian anda suatu hari nanti, dan kemudian terangkan bagaimana perkara-perkara itu berlaku untuk apa yang anda harapkan untuk suatu hari nanti.

Dan jangan takut untuk mengakui bahawa suatu hari nanti anda mungkin akan berpindah, sama ada untuk menyertai syarikat lain atau - lebih baik - untuk mulakan perniagaan anda sendiri . Majikan tidak lagi mengharapkan pekerja 'selamanya'.

11. 'Mengapa anda mahu meninggalkan pekerjaan anda sekarang?'

Mari mulakan dengan apa yang anda tidak sepatutnya katakan (atau, jika anda penemuduga, apakah bendera merah yang pasti).

Jangan bincangkan bagaimana bos anda sukar. Jangan bercakap tentang bagaimana anda tidak dapat bergaul dengan pekerja lain. Jangan buruk mulut syarikat anda.

Sebaliknya, fokus pada positif yang akan dibawa oleh langkah. Bercakap tentang apa yang ingin anda capai. Bercakap tentang perkara yang ingin anda pelajari. Bercakap tentang cara anda ingin berkembang, mengenai perkara yang ingin anda capai; terangkan bagaimana langkah yang baik untuk anda dan untuk syarikat baru anda.

Mengeluh mengenai majikan anda sekarang adalah seperti orang yang bergosip: Sekiranya anda sanggup bercakap buruk tentang orang lain, anda mungkin akan melakukan perkara yang sama kepada saya.

12. 'Apa jenis persekitaran kerja yang paling anda sukai?'

Mungkin anda suka bekerja sendiri, tetapi jika pekerjaan yang anda wawancara ada di pusat panggilan, jawapan itu tidak akan memberi anda kebaikan.

Oleh itu, mundur selangkah dan fikirkan pekerjaan yang anda lamar dan budaya syarikat (kerana setiap syarikat mempunyai satu, sama ada dengan sengaja atau tidak sengaja). Sekiranya jadual fleksibel penting bagi anda, tetapi syarikat itu tidak menawarkannya, fokus pada perkara lain. Sekiranya anda menyukai arahan dan sokongan yang berterusan dan syarikat mengharapkan pekerja menguruskan diri sendiri, fokuskan pada perkara lain.

Cari cara untuk menyoroti bagaimana persekitaran syarikat akan berfungsi dengan baik untuk anda - dan jika anda tidak dapat mencari jalan, jangan ambil pekerjaan, kerana anda akan sengsara.

13. 'Ceritakan keputusan paling sukar yang harus anda buat dalam enam bulan terakhir.'

Matlamat soalan ini adalah untuk menilai kemampuan penaakulan calon, kemahiran menyelesaikan masalah, pertimbangan, dan bahkan kesediaan untuk mengambil risiko yang cerdas.

Tidak mempunyai jawapan adalah tanda amaran yang pasti. Semua orang membuat keputusan yang sukar, tanpa mengira kedudukan mereka. Anak perempuan saya bekerja sambilan sebagai pelayan di restoran tempatan dan membuat keputusan yang sukar sepanjang masa - seperti cara terbaik untuk berurusan dengan pelanggan tetap yang tingkah lakunya merupakan gangguan sempadan.

Jawapan yang baik membuktikan bahawa anda boleh membuat keputusan analitik atau penaakulan yang sukar - contohnya, mengembara melalui kumpulan data untuk menentukan penyelesaian terbaik untuk masalah.

Jawapan yang bagus membuktikan bahawa anda boleh membuat keputusan interpersonal yang sukar, atau lebih baik lagi tetapi keputusan berdasarkan data yang sukar yang merangkumi pertimbangan dan ramalan interpersonal.

Membuat keputusan berdasarkan data adalah penting, tetapi hampir setiap keputusan memberi kesan kepada orang juga. Calon terbaik secara semula jadi mempertimbangkan semua aspek masalah, bukan hanya dari aspek perniagaan atau manusia semata-mata.

14. 'Apa gaya kepimpinan anda?'

Ini adalah soalan yang sukar untuk dijawab tanpa terjebak dalam kepincangan. Cuba berkongsi contoh kepimpinan. Katakan, 'Cara terbaik untuk saya menjawabnya adalah dengan memberi anda beberapa contoh cabaran kepemimpinan yang saya hadapi,' dan kemudian berkongsi situasi di mana anda menangani masalah, memotivasi pasukan, bekerja melalui krisis. Terangkan apa yang anda lakukan dan itu akan memberi penemuduga rasa bagaimana anda memimpin.

Dan, tentu saja, ini membolehkan anda menonjolkan beberapa kejayaan anda.

15. 'Beritahu saya tentang masa anda tidak bersetuju dengan keputusan. Apa yang awak buat? '

Tidak ada yang bersetuju dengan setiap keputusan. Perselisihan faham; perkara yang anda lakukan apabila anda tidak bersetuju. (Kita semua tahu orang yang suka mengadakan 'pertemuan selepas perjumpaan', di mana mereka telah menyokong keputusan dalam pertemuan itu tetapi mereka kemudian keluar dan merosakkannya.)

Tunjukkan bahawa anda profesional. Tunjukkan bahawa anda membangkitkan kebimbangan anda dengan cara yang produktif. Sekiranya anda mempunyai contoh yang membuktikan bahawa anda boleh mempengaruhi perubahan, hebat - dan jika tidak, tunjukkan bahawa anda dapat menyokong keputusan walaupun anda menganggapnya salah (selagi ia tidak beretika, tidak bermoral, dll.).

Setiap syarikat mahukan pekerja bersedia untuk bersikap jujur ​​dan jujur, untuk berkongsi keprihatinan dan masalah, tetapi juga harus mengambil keputusan dan menyokongnya seolah-olah mereka setuju, walaupun mereka tidak.

16. 'Ceritakan bagaimana anda berfikir orang lain akan menggambarkan anda.'

Saya benci soalan ini. Ini adalah jumlah keseluruhan. Tetapi saya pernah bertanya sekali, dan mendapat jawapan yang sangat saya gemari.

'Saya rasa orang akan mengatakan bahawa apa yang anda lihat adalah apa yang anda dapat,' kata calon itu. 'Sekiranya saya mengatakan saya akan melakukan sesuatu, saya melakukannya. Sekiranya saya mengatakan saya akan menolong, saya bantu. Saya tidak pasti bahawa semua orang menyukai saya, tetapi mereka semua tahu bahawa mereka boleh bergantung pada apa yang saya katakan dan betapa sukarnya saya bekerja. '

Tidak boleh mengalahkan itu.

17. 'Apa yang dapat kami harapkan dari anda dalam tiga bulan pertama anda?'

Sebaik-baiknya, jawapan untuk ini mestilah datang dari majikan: Mereka semestinya mempunyai rancangan dan harapan untuk anda.

Tetapi jika anda diminta, gunakan kerangka umum ini:

  • Anda akan bekerja keras untuk menentukan bagaimana pekerjaan anda menghasilkan nilai - anda tidak akan hanya sibuk, anda akan tetap sibuk melakukan perkara yang betul.
  • Anda akan belajar bagaimana melayani semua konstituen anda - bos, pekerja, rakan sebaya, pelanggan anda, dan pembekal dan vendor anda.
  • Anda akan fokus untuk melakukan perkara yang terbaik - anda akan disewa kerana anda membawa kemahiran tertentu, dan anda akan menggunakan kemahiran tersebut untuk mewujudkan sesuatu.
  • Anda akan membuat perbezaan - dengan pelanggan, dengan pekerja lain, untuk memberikan semangat dan fokus serta rasa komitmen dan kerja berpasukan.

Kemudian hanya lapisan spesifik yang berlaku untuk anda dan pekerjaan.

18. 'Apa yang anda suka lakukan di luar tempat kerja?'

Banyak syarikat merasakan kesesuaian budaya adalah sangat penting, dan mereka menggunakan kepentingan luar sebagai cara untuk menentukan bagaimana anda sesuai dengan pasukan.

Walaupun begitu, jangan tergoda untuk berserabut dan mengaku menikmati hobi yang tidak anda gemari. Fokus pada aktiviti yang menunjukkan semacam pertumbuhan: kemahiran yang ingin anda pelajari, tujuan yang ingin anda capai. Buat mereka dengan maklumat peribadi. Contohnya, 'Saya membesarkan keluarga, jadi banyak masa saya tertumpu pada perkara itu, tetapi saya menggunakan masa perjalanan untuk belajar bahasa Sepanyol.'

19. 'Berapa gaji anda dalam pekerjaan terakhir anda?'

Ini sukar. Anda ingin bersikap terbuka dan jujur, tetapi terus terang, beberapa syarikat mengajukan pertanyaan sebagai langkah pembukaan dalam perundingan gaji.

Cubalah pendekatan yang disarankan oleh Liz Ryan. Ketika ditanya, katakan, 'Saya fokus pada pekerjaan dalam lingkungan $ 50K. Adakah kedudukan ini berada dalam julat itu? ' (Terus terang, anda semestinya sudah tahu - tetapi ini adalah kaedah yang baik untuk memesongkan.)

Mungkin penemuduga akan menjawab; mungkin dia tidak akan. Sekiranya dia menekan anda untuk mendapatkan jawapan, anda harus memutuskan sama ada anda mahu berkongsi atau demur. Akhirnya jawapan anda tidak akan terlalu penting, kerana anda akan menerima gaji yang ditawarkan atau tidak, bergantung pada apa yang anda fikirkan adil.

20. 'Siput berada di bahagian bawah telaga 30 kaki. Setiap hari dia naik tiga kaki, tetapi pada waktu malam dia tergelincir dua kaki. Berapa hari dia mengambilnya untuk keluar dari perigi? '

Soalan seperti ini telah menjadi lebih popular (terima kasih, Google) dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Pewawancara tidak semestinya mencari jawapan yang tepat melainkan sedikit gambaran tentang kemampuan berfikir anda.

Yang boleh anda lakukan hanyalah bercakap melalui logik anda semasa anda berusaha menyelesaikan masalahnya. Jangan takut untuk menertawakan diri sendiri jika anda salah - kadang-kadang penemuduga hanya berusaha menilai bagaimana anda menghadapi kegagalan.

21. 'Soalan apa yang anda ada untuk saya?'

Jangan sia-siakan peluang ini. Tanyakan soalan yang bijak, bukan hanya sebagai cara untuk menunjukkan bahawa anda adalah calon yang hebat tetapi juga untuk melihat apakah syarikat itu sesuai untuk anda - bagaimanapun, anda sedang ditemu ramah, tetapi anda juga menemubual syarikat tersebut.

Begini:

22. 'Apa yang anda harapkan dapat saya capai dalam 90 hari pertama?'

Sekiranya anda tidak ditanya soalan ini, tanyakan kepada anda sendiri. Kenapa? Calon-calon yang hebat mahu mencalonkan diri. Mereka tidak mahu menghabiskan berminggu-minggu atau berbulan-bulan untuk mengenal organisasi. Mereka tidak mahu menghabiskan banyak waktu untuk berorientasi, berlatih, atau dalam usaha sia-sia untuk membasahi kaki mereka.

Mereka mahu membuat perbezaan - dan mereka mahu membuat perbezaan itu sekarang .

23. 'Apakah tiga ciri yang mempunyai persamaan dengan prestasi terbaik anda?'

Calon yang hebat juga mahu menjadi pekerja yang hebat. Mereka tahu setiap organisasi berbeza - dan begitu juga kualiti utama prestasi terbaik dalam organisasi tersebut. Mungkin pemain terbaik anda bekerja lebih lama. Mungkin kreativiti lebih penting daripada metodologi. Mungkin selalu mendatangkan pelanggan baru di pasaran baru adalah lebih penting daripada membina hubungan pelanggan jangka panjang. Mungkin kuncinya adalah kesediaan untuk menghabiskan masa yang sama untuk mendidik pelanggan peringkat awal seperti menolong peminat yang mahukan peralatan kelas atas.

Calon hebat ingin tahu, kerana 1) mereka ingin tahu sama ada mereka akan masuk, dan 2) jika mereka sesuai, mereka ingin tahu bagaimana mereka boleh menjadi pemain terbaik.

24. 'Apa sungguh mendorong hasil dalam pekerjaan ini? '

Pekerja adalah pelaburan, dan anda mengharapkan setiap pekerja memperoleh pulangan positif dari gajinya. (Jika tidak mengapa anda memilikinya dalam senarai gaji?)

Dalam setiap pekerjaan, beberapa aktiviti membuat perbezaan yang lebih besar daripada yang lain. Anda memerlukan pasukan HR anda untuk mengisi peluang pekerjaan, tetapi apa yang anda mahukan adalah mereka mencari calon yang tepat, kerana itu menghasilkan kadar pengekalan yang lebih tinggi, kos latihan yang lebih rendah, dan produktiviti keseluruhan yang lebih baik.

Anda memerlukan teknikal perkhidmatan anda untuk melakukan pembaikan yang berkesan, tetapi apa yang sebenarnya anda mahukan ialah teknikal tersebut dapat mengenal pasti cara untuk menyelesaikan masalah dan memberikan faedah lain - ringkasnya, untuk membina hubungan pelanggan dan bahkan menjana penjualan tambahan.

Calon yang hebat ingin mengetahui apa yang benar-benar membuat perbezaan dan mendorong hasil, kerana mereka tahu menolong syarikat berjaya bermakna mereka juga akan berjaya.

25. 'Apakah matlamat syarikat yang mengutamakan tertinggi tahun ini, dan bagaimana peranan saya akan menyumbang?'

Adakah tugas yang akan diisi oleh calon penting? Adakah kerja itu perkara ?

Calon hebat menginginkan pekerjaan dengan makna, dengan tujuan yang lebih besar - dan mereka mahu bekerja dengan orang yang mendekati pekerjaan mereka dengan cara yang sama.

Jika tidak, pekerjaan hanyalah pekerjaan.

26. 'Berapa peratus pekerja yang dibawa oleh pekerja semasa?'

Pekerja yang menyukai pekerjaan mereka secara semula jadi mengesyorkan syarikat mereka kepada rakan dan rakan sebaya mereka. Perkara yang sama berlaku untuk orang-orang yang memegang jawatan kepemimpinan - orang secara semula jadi berusaha untuk membawa orang-orang berbakat yang sebelumnya mereka bekerja. Mereka membina hubungan, mengembangkan kepercayaan, dan menunjukkan tahap kecekapan yang membuat seseorang berusaha keras untuk mengikuti mereka ke organisasi baru.

Dan semua itu menunjukkan kualiti tempat kerja dan budaya yang sangat baik.

27. 'Apa yang anda rancangkan jika ...?'

Setiap perniagaan menghadapi cabaran besar: perubahan teknologi, pesaing memasuki pasar, perubahan arah ekonomi. Jarang sekali tambak Warren Buffett melindungi perniagaan kecil.

Oleh itu, sementara beberapa calon mungkin melihat syarikat anda sebagai batu loncatan, mereka masih mengharapkan pertumbuhan dan kemajuan. Sekiranya mereka akhirnya pergi, mereka menginginkannya mengikut syarat mereka, bukan kerana anda terpaksa keluar dari perniagaan.

Katakan saya menemu ramah untuk kedudukan di kedai ski anda. Kedai lain dibuka kurang dari satu batu jauhnya: Bagaimana anda merancang untuk menghadapi persaingan? Atau anda menjalankan ladang unggas (industri besar di kawasan saya): Apa yang akan anda lakukan untuk menangani kenaikan kos makanan?

Calon yang hebat tidak hanya ingin mengetahui pendapat anda; mereka ingin mengetahui apa yang anda rancangkan - dan bagaimana rancangan itu sesuai dengan rancangan tersebut.