Utama Memulakan 1 Perkara Penting Yang Membawa Kejayaan ke Pied Piper Silicon Valley

1 Perkara Penting Yang Membawa Kejayaan ke Pied Piper Silicon Valley

Pada bulan Februari, saya menulis artikel di sekitar Struktur pasukan Silicon Valley dan bagaimana saya percaya Pied Piper akan melihat kematian mereka jika mereka tidak menumpukan pada pengambilan pekerja pada musim ini. Sekiranya anda belum melihat musim baru, berhati-hatilah, ada spoiler.

Dalam karya asal saya, saya menyatakan bahawa Richard seharusnya menjadikan Jared sebagai pengasas bersama Pied Piper ketika dia memburunya dari Hooli. Walaupun secara teknikalnya bukan pengasas bersama, Richard baru-baru ini mempromosikannya menjadi Ketua Pegawai Operasi dan perkara-perkara sudah mencari masa depan syarikat.

Walaupun Techstars memberi tumpuan kepada pasukan pengasas ketika menentukan permulaan yang diterima dalam program kami, pasukan eksekutif (pengasas atau tidak) adalah tulang belakang sebenar bagi syarikat yang kukuh.



Dengan membawa Jared, COO telah mengizinkan Richard melangkah semula ke peranan pembangunnya untuk berlari kod besar. Dari situ, komitmen Richard terhadap kejayaan syarikat itu membawa semua jurutera yang dicurigai. Dan sekarang Richard mempunyai pembantu peribadi untuk menguruskan kalendarnya dan menjadikannya sandwic kecil yang bagus - semuanya terima kasih kepada Jared.

Topik Ketua Pegawai Operasi telah memainkan peranan besar dalam musim baru Silicon Valley, bermula dengan perburuan COO Quiver yang hampir tiba-tiba oleh Richard. Sekiranya anda seperti Richard, dan perlu mengupah seseorang untuk menjadikan syarikat anda berjalan dengan lebih lancar, berikut adalah beberapa kualiti yang harus anda cari dalam COO:

Di Luar Teratur

COO menguruskan operasi harian syarikat anda. Sekiranya ada sesuatu yang mereka terlepas, syarikat anda juga akan ketinggalan. Sama ada yang memastikan kontrak sesuai, jabatan pemasaran menggunakan maklumat baru yang ditarik oleh pasukan data, atau mesyuarat semua syarikat anda berlangsung tanpa masalah, orang ini perlu menjadi penyelenggara utama.

Beberapa petua untuk mencari orang ini:

  • Mereka mempunyai senarai tugas yang mesti dilakukan, dengan sorotan, lingkaran, dan coretan di mana-mana
  • Mereka menghantar item tindakan kepada ahli pasukan setelah setiap pertemuan untuk memastikan pasukan berada di landasan yang betul
  • Mereka menghantar jemputan kalendar sebaik sahaja anda mengunci masa untuk perbincangan

Orang Proses

Kita semua pernah mendengar ungkapan 'bekerja lebih bijak, tidak lebih sukar.' Kenyataan ini semestinya sentiasa melayang di fikiran COO anda. Bagaimana kita dapat menyelesaikannya, dan bagaimana kita melakukannya dengan lebih pantas?

COO adalah pakar strategi utama dan dapat mengeluarkan rancangan dari udara yang tipis. Selalu ada proses yang perlu dilaksanakan, dan setiap proses dilengkapi dengan panduan langkah demi langkah bagaimana menyelesaikannya. Sekiranya tidak ada, COO anda mungkin perlu meningkatkan semuanya.

Mereka Mengetahui Sukatan

COO perlu melihat bahawa setiap jabatan tidak hanya menyelesaikan sesuatu, tetapi kerja mereka sesuai dengan keseluruhan matlamat dan KPI syarikat. Mereka akan mendorong setiap jabatan untuk merancang tujuan yang dapat ditindaklanjuti sebelum memulai kempen baru, dan kemudian akan meminta poin bukti anda segera setelah tugas selesai.

Sekiranya COO anda tidak pernah meminta laporan, mungkin sudah tiba masanya anda meminta mereka melapor ke pejabat anda.

berapa tinggi jc caylen